软件测试的人员淘汰该如何处理?_长沙达内软件测试培训机构

长沙软件测试培训
达内长沙侯家塘中心

15017569023

热门课程

软件测试的人员淘汰该如何处理?

  • 时间:2018-04-12 13:50
  • 发布:测试人员
  • 来源:达内新闻

公司有答辩机制,之前有个男生答辩没过,后来我做了几次辅导,效果都不怎么理想。最近半个多月,公司开展新的项目,要求自愿参与,他自愿报名了,并且工作中表达比较积极。在这个过程中他也想过找机会去别的团队,可别的团队负责人不要,也许是受了刺激了吧。对于这个人总结如下:

1.团队成员不愿意与其合作

2.比较粗心,不够负责任

3.沟通不积极,遇到问题不积极主动解决问题,比较被动

4.与团队成员的合作时,自己喜欢撂挑子,在一旁玩

这几天决定要不要淘汰掉这个人,很纠结,答辩的情况这个人应该凑合能过,纠结要不要,纠结的原因:

1.看到了这个人正是到了变化的契机,想要给他机会,可我无法承担他如果不变好的风险

2.担心留下这个人会给团队带来不好的方面,会让其他人效仿

3.现在项目人员紧张,失去一个人力也很为难

4.最近这个人确实表现比较积极

解决方案:把他之前的表现能够量化的标准统统量化表现出来,把这个人的具体表现客观的一一列举出来,根据不同的方面给出自己的不同的意见发邮件给领导,由领导具体决策。

解决的结果:最后决定还是淘汰掉

解决的过程:

找这个人谈话:

首先

1.肯定和感谢这个人的工作价值和贡献

2.肯定改进和提高的地方

3.肯定做得好的方面

其次

有理有据的说明为什么不符合团队的要求

再次

如果关系还不错真诚表达自己的个人情感

最后

询问他的需求尽力帮他争取最大的利益

测试人员

上一篇:最常用的几个软件测试工具
下一篇:测试负责人应该做哪些事情?

马上预约三天免费体验课

姓名:

电话:

测试人员在软件开发前期要做些什么事情呢?

产品开发初期测试人员需要做哪些方面?

软件测试的人员淘汰该如何处理?

测试人员的危机感,你能感觉到了么?

选择城市和中心
贵州省

广西省

海南省